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標題: 誓死抗爭 2003-04-25 [打印本頁]

作者: 經紀超 時間: 2007-1-9 14:00 標題: 誓死抗爭 2003-04-25

近期負面的新聞實在太多。譬如楊永強領導無方，威爾斯醫療事故後，同樣的情況竟發生在聯合醫院，然後由那打素醫院重演；香港死於非典型肺炎的人數超過100人；北京疫情告急，每日新增個案數字逾百宗……隨便翻開報章，我們都可以找出令人折騰的理由。

可是，這樣有用嗎？經紀超還是讓大家了解一個誓死抗爭的個案：經紀超的一個客戶是經營連鎖零售店的，疫情爆發後，其營業額急劇下跌，幅度簡直嚇人。一般情況下，老闆都會考慮減薪裁員、削減支出等相應行動；他卻反其道而行，實行多項措施如下：

·  增加廣告宣傳

·  增加電話訂貨服務

·  贈送免費印花予顧客購買時使用（變相減價）

·  削減營業員需做到的指標，穩定營業隊伍的軍心，使營業額目標更容易達到

·  由以往每月檢查營業額指標，改為每7日檢查，實行強硬政策，不能達到指標的營業員要降職減薪，以示警戒。

實行上述措施後，營業額竟可以保持在疫症爆發前的水平，最近更落實於下月增開兩間分店。

是的，我們必須Fight to the Death。

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